护理行政查房记录如何书写

源由:  作者:  (审查繁难)

瑞金医院诊治行政查房  妇产科

 年光:2007年6月28日3:00PM 地点:6舍12楼 妇产科

 到场人员:袁克俭、朱铭、汪新、龚震晔、党办、护理部、妇产科各位主任、护理长、急诊部等

妇产科2007年诊治原料证明

一、 职责量飞腾:

1、门诊量飞腾(06年1~4月,24742;07年1~4月,30942);

病房治疗量、手术例数飞腾。

 2、纷争数下降(06年,11例;07年1~4月,3例);

平均住院天数下降(妇科8.35天↘7.40天;产科5.00天↘4.96天)

床位运用率飞腾(妇科104.7%↗105%;产科107.7%↗138.5%)

 二、今朝面对问题:

1、医保费用超支

因由:

 (1) 医保病人、专科医院转入,检查、治疗费用飞腾

(2) 腹腔镜手术增多

 (3) 医保单病种指标低,手术费用高

对策:

 (1) 进一步简化检查,合理运用抗生素

 (2) 减免舛误定的收费

 (3) 酌情协商提高医保单病种指标

2、妇产科所属部门多,人员比力发放

 3、职责量显著飞腾

(1) 进修医生大幅度较少

 (2) 所属部门多,人员有限

(3) 调度人员积极性,保证诊治原料

4、B超室

(1) 人员后继梯队急需提携

(2) 超声仪器极新,对产科畸形筛查有困难

 (3) B超室环境差,无通风修筑。

 5、门诊无阴道镜,液基细胞学检查(TCT),流失了较多病人,易产生诊治纷争。

6、应对产科生育高峰

 (1) 产房产休调度布局,增长床位

(2) 部门救济,执意医护人员关照,保证诊治原料

 三、护理人员方面:

1、年龄老化、面临退休

 2、专业性强、人员提携周期强

3、产科现有13名护理,难以应对日益增长的需要。

 4、产科园地狭小,活动极新。

 四、需各科室救济的问题:

1、病理科多次病理申述退发、错发,效果临床职责原料、成就。

2、输血科供血迟,血小板预约年光长,产科急症危重病人救济常面临困难。

 3、拔取性接台手术病人恭候年光长,效果写意率。

4、门诊7楼周六无收费,病人多次往返于2~7楼,成见大、纷争多。

5、住院病人周五11:30后和周六无心电图、胸片检查。病人恭候年光长,住院天数长。

 6、拷机问题。畅旺多用拷机体制或书面体制告诉,因为手机短信目下收不到,目下接到告诉年光较晚,乃至是过期告诉。

五、反馈与整改

1、门诊7楼周六无收费:过程门诊部救济问题照旧收拾并从本周六2007-7-7 肇端实施。

 2、急诊妇科诊室需部署听诊器和血压计:诊室内有立式血压计。

3、倡导:畅旺情况多样化的会谈会执意医患肖似;为了医院和学科的滋长,回生儿治疗和护理不能渺视。

测验训诫
最近创新内容
Google广告